OKR Remote-Consulting

Schnelles Feedback auf deine
individuellen OKR Fragen 

Bei der Einführung des Management-Werkzeugs OKR (Objective and Key Results) entstehen in vielen Unternehmen meist Fragen wie: 

  • > "Welche OKR Tools sind zu empfehlen und welches passt zu mir?"
  • > "Wie gehe ich mit meinem aktuellen Bonussystem nach der OKR Einführung um?"
  • > "Gibt es noch Punkte, an die wir noch denken sollten?"
  • > "Wie schätzt ein*e OKR Experte*in unser individuelles OKR-System ein?"


Meist hilft dabei ein Blick von Außen, um diese Fragen zu klären. Dafür bieten wir von Beautiful Future unser ortsunabhängiges Remote-Consulting an. 

Die Vorteile des OKR Remote-Consulting:

  • Schnelles Feedback für deine konkreten Fragen bei der Einführung oder Weiterentwicklung von OKRs
  • Externe Impulse durch Challenging der vorhandenen Prozesse und Art der Nutzung
  • Weiter im Driver-Seat deiner Organisationsentwicklung sitzen und trotzdem von externem Wissen und Erfahrungen profitieren
  • Keine ganzen Beratertage buchen müssen oder sich in aufwendigen Recherchetagen verlieren

Das sagen andere Kund*innen:

Sonja stand uns bei der OKR Einführung mit Rat und Tat zur Seite. Sie konnte während der Pilotierung wichtige Detailfragen beantworten und hat uns gleichzeitig neue Blickwinkel eröffnet.

KATHRIN RANEGGER //  FASHION CLOUD

Das Angebot richtet sich an:

  • Unternehmen, die kurz vor der OKR Einführung stehen oder bereits OKRs anwenden
  • CEOs, COOs oder andere Verantwortliche für die Organisationsentwicklung des Unternehmens wie OKR Experten, HR Manager, Agile Coaches oder Scrum Master

Ablauf:

  • Kurzes Vorab-Kennenlernen
  • Briefing für die Ziele des OKR Remote-Consulting Termins
  • X h OKR Remote-Consulting mit unterstützenden Tools wie Zoom, Mural und weiteren bei Bedarf (werden von uns zur Verfügung gestellt). Ggf. mehrere Termine nach oder vor konkreten OKR Events wie Definitions-Workshops oder Reflektionen.
  • Dokumentation und Zusammenfassung der Consulting-Ergebnisse

Detail-Informationen:

  • Je Stunde OKR Remote-Consulting 200 Euro (zzgl. MwSt.) oder
  • spare 20% mit der 5-er Karte für Remote Quartalsbegleitung: statt 200 Euro > 160 Euro je Stunde
  • Sprache ist Deutsch oder Englisch
  • Solltest du Fragen haben, ob das Consulting zu deinen Themen passt, melde dich gerne vorab via E-Mail. Wir melden uns dann zeitnah zurück und vereinbaren einen Termin zum Austausch.

Jetzt OKR Remote-Consulting anfragen:

Sonja Mewes New Work Beratung

Foto: Sebastian Friedrich Bentzin


Sonja Mewes ist Beraterin und Trainerin für Organisationsentwicklung mit den Schwerpunkten digitale Strategieentwicklung und OKRs.

Sie hat über 10 Jahre Managementerfahrung aus der Digitalbranche, aus Konzernen in Transformation wie auch Tech-Startups in der Wachstumsphase.

Sonja hat sich von OKRs begeistern lassen, da es die Operationalisierung der Vision im Arbeitsalltag für alle Mitarbeiter sicherstellt und ihre strategische Arbeit dadurch perfekt ergänzt und wirklich wirksam werden lässt.

Außerdem ist sie selbst überzeugte “Selber-Macherin” und immer auf der Suche nach Methoden und Tools, die es Menschen und Organisationen ermöglichen, selbstbestimmt zu leben und zu funktionieren.

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